區塊鏈產業年鑒-人才供給

據《區塊鏈產業年鑒》報告顯示,隨著區塊鏈領域的快速發展,眾多企業也越來越重視區塊鏈,開始涉及並大力布局相關方面的業務。並且在2018年區塊鏈高薪清單上,顯示區塊鏈人才市場火爆程度驚人,平均月薪高達1.8萬,最高月薪超過10萬。區塊鏈產業年鑒 目前區塊鏈的當務之急不是加密數字貨幣,也不是區塊鏈又有了什麼新的應用,而是區塊鏈人才儲備。通過《區塊鏈產業年鑒》可以了解到,世界上比較頂尖的高校都已經在近兩年開設了區塊鏈相關課程,通體來說,課程的內容在於幫助學生樹立區塊鏈思維,能夠比較深刻和全面的掌握區塊鏈底層系統性的學習,為日後區塊鏈真正的落地和大規模的商業應用培養實用型人才。從2018年現有的網路數據表明,2018年上半年區塊鏈相關崗位的需求時去年同期的6倍以上,並且區塊鏈崗位的薪資待遇要遠高於互聯網同級別崗位。以下列舉了幾個2019年區塊鏈行業最熱門的崗位。區塊鏈技術平均薪資20k—40k(一線城市)15 ...
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雙十一,兩個人才有意思

瀏覽商品時麵粉妹:「這麼多好吃的,你說……」麵條君:「不要問我買什麼,我有選擇困難症?」麵粉妹:「那有什麼選擇困難症,還不是因為窮!」 麵條君:「說誰窮呢?我可是炫過富的人!」麵粉妹:「你說的是拿快遞不小心摔在台階上那次吧?」麵條君:「……」前方貌似有活動麵粉妹:「咦,前面怎麼那麼多人,好像在搞活動。」麵條君:「是中裕雙十一的預售!」麵粉妹:「好多攻略!還會從我們中間選擇錦鯉!真希望是我。」麵條君:「還是老實去挑東西吧,我們需要先加購一些備戰雙十一。」加購中麵粉妹:「哇,這麼多產品!我要特色挂面、麵包粉……算了,我都要!」 麵條君:「矜持點,買那麼多你吃得上嗎?」麵粉妹:「你買麵包粉一次吃得上?」麵條君:「……等我中了錦鯉一個都不給你!」購買中麵粉妹:「咱們不是來買東西嗎,為什麼在為雙十一瘋狂加購?」麵條君:「呃,還不是因為預售。算了,咱們先買點吃著吧,等雙十一再發威。」麵粉妹:「不如你做烘焙給我 ...
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【討論】為何建築行業這麼需要GH人才?

相信當下的建築師們應該對Grasshopper這個單詞不那麼陌生了吧?這個自2008年開始被建築師重視的Rhino插件,一不小心火到了第十個年頭。近年來更是越來越多的設計單位,敞開了對Grasshopper人才招募的大門。為何一個工業設計領域的建模插件工具可以搞出這麼大的動靜?為何演算法建模的人才開始受到更多的重視和重用?這個問題相信很多大神都會有自己的見解,我這裡也僅僅是想分享一下個人的看法,拋轉引玉: 記得2009年前後,各種當時新銳的方案造型開始雨後春筍般在國內市場浮現。導致這種現象的主要原因除了大量的外籍設計師介入和國人新思潮湧現之外,還有一個很底層的、不容易被大家提起的原因:那一年,國內首屆使用Sketchup創作的建築學學生畢業了。自此各家設計院的方案創作工作流,逐漸從CAD+效果圖模式,轉換為三維的Sketchup推敲模式。這一改變從根本上讓大眾建築師的創作思維由二維變成了三維。「3D ...
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e成科技梁星暉:規模化定製人才,深度性釋放紅利

文末福利:點擊文末「閱讀原文」可以下載e成科技總裁梁星暉先生完整版演講《規模化定製人才,深度性釋放紅利》PPT 近日,2018杭州經濟技術開發區人力資源服務協會年會,暨第六屆會員大會在杭州順利舉行。e成科技作為受邀嘉賓出席,e成科技總裁梁星暉在會上發表題為《規模化定製人才,深度性釋放紅利》的演講。 本屆年會主題為「組織賦能 ...
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啟示篇:人才本土化重在引導

全球化和本土化戰略是華為克服海外「水土不服」的重要舉措,本土化已經成為華為企業文化的標誌之一。 例如,在華為摩洛哥公司是一個跨文化的團隊,有中國人、摩洛哥人、埃及人。同時,也是一個本土的公司,華為摩洛哥辦事處有400多員工,70%左右都是當地員工。從進入摩洛哥到現在,中方員工的比例越來越少。華為摩洛哥子公司的管理層中,一半是非中國人。華為員工的薪酬和福利在摩洛哥並不是最高的,但公司從初創時的8名員工人發展到400餘人,給員工提供發展空間卻是其他公司所無法相比的。 ...
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?真是個難得的人才,難怪領導這麼喜歡他

?真是個難得的人才,難怪領導這麼喜歡他我是一個秘書,只有初中文憑,沒讀過多少書,說實話,能當上秘書,真的是陰差陽錯,都是因為之前碰上了一個好領導錢書記,他看中了我能說會道,於是就提拔我當了秘書。 因為讀書少的緣故,所以經常寫錯別字(比如說千里迢迢寫成千里條條,戛然而止寫成假然而止,莘莘學子寫成伸伸學子),在這方面,鬧出的笑話不知道有多少了,好在我遇到的領導對我還是很包容的。雖然我會經常性地寫錯別字,但是我對很多成語意思的理解還是很到位的,再說了,錯沒錯,別人又不知道的啦,最重要的是發音沒有錯,像某校長把鴻鵠之志讀成鴻浩之志的情況倒是沒有發生過,我想,這大概就是領導們都喜歡我的原因之一吧,這也是我這個初中生還能一直留在領導身邊的重要原因。 圖片來自網路這一次,機關里進行機構改革,一下子我的頂頭上司和辦公室主任都換了人,我心想,這下子完了,沒人幫自己了,如果換一個還好,我覺得,憑自己的能力,還是能夠應 ...
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【專訪】Keep HRBP 總監李銀飛:Keep 的人才圖鑑

近日,MokaHR (智能招聘管理系統)邀請到了Keep HRBP總監 李銀飛,了解他眼中Keep ...
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自由工作周刊第6期:得人才者得天下

近年來,「搶人」已經成為當前各大城市競爭中的主旋律,所謂「得人才者得天下」,高科技創新人才是科技產業發展的核心,也是城市競爭的動力源,更是企業能夠持久健康發展的必要因素。國外招聘網站FlexJobs最近分析了美國勞工統計局的數據,發現目前在家辦公人員平均年齡是46歲及以上,學歷在學士以上,工資中位數也比到辦公室上班的人群高。勞工統計局還指出,和其他類型的勞動者相比,從事「管理或專業服務」的人在家完成全部或部分工作的機會更多。 ...
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紫竹張先生:離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層?

大家都關注下我的知乎號一直以來,大家都在說國企不注重人才,但是很多人並沒有直觀的感受,我今天以一個刷屏航天圈的網紅工程師在國企的遭遇,讓大家感受一下高級人才在國企的生活是怎樣的。西安航天動力研究所,又稱航天601所,是我國液體火箭動力事業的發源地,使我國成為世界上少數幾個掌握先進超低溫高性能推進技術的國家之一,可謂是國企中的高科技典範,和那些低技術含量只靠壟斷政策保護的國企猶如雲泥之別。 按理說,這樣的純靠技術吃飯的國企,應該是特別注重人才的,因為他們的一切都是建立在人才上面的,從某種意義上說,這家國企的人才保護做的怎麼樣,人才梯隊培養的好不好,是影響整個國家的安全和國際地位的。但是最近航天601所的一封公文讓這家國企徹底的火了,這個公文簡單翻譯一下就是,我司研究員張小平跳槽了,當初批准辭職的時候沒覺得他有啥了不起,但是他離職之後我們突然發現沒有他整個項目都癱瘓了,懇請國家派人把他抓回來繼續研究項目 ...
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「愛才如命」不如「用才有道」

我曾經見過這樣兩位老闆:他們均自稱「愛才如命」,卻在「用才」這件事上走上兩條截然不同的道路。遺憾的是,二位老闆殊途同歸,選擇的路均為邪路、不歸路,一旦踏上去,便沖著「走火入魔」的境界一路狂飆,再也沒能回頭。姑且把這兩位老闆稱為「甲老闆」和「乙老闆」。 先來說說甲老闆的故事。甲老闆對「即戰力」情有獨鍾,喜歡從公司外部網羅各路人才,且出手大方,從不吝惜金錢。當然,甲老闆也不是傻瓜,他挑選人才的標準是相當嚴格的,在出手前,每位人才在市場中的口碑和價格,他都會廣泛了解,反覆研究,在有充分的把握之後才會下決心,做決策。照理說,如此審慎的手法,其結果應該不會讓甲老闆失望吧?如果你這麼想,那還真猜錯了。甲老闆最大的心病,恰恰就在這裡。他驚詫地發現:那些市場上公認的人才,一旦被他招致麾下往往會武功盡廢,靈感盡失,立馬成為庸才。他們的表現總是很糟糕,總是無法達到自己的要求,令這位老闆費解不已,想破腦袋也想不明白為什麼 ...
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